Editorial de Philippe Diallo, presidente de la Federación Francesa de Fútbol, ​​con motivo de los 50 años de entrenamiento francés.

No es casualidad que, desde hace cuarenta años, Francia esté en lo más alto del ranking mundial, con dos Mundiales y dos Eurocopas, entre otras apariciones. No es casualidad que Francia, junto con Brasil y Argentina, se encuentre entre los países con más jugadores expatriados en los mejores campeonatos. Durante el Mundial de 2022, los jugadores formados en Francia fueron los más representados en la plantilla de treinta y dos equipos, al igual que en 2018 y 2014…

Entre los factores que han permitido el surgimiento y el mantenimiento del fútbol francés al más alto nivel, no se puede negar que la calidad de nuestra formación ha influido. Actualmente, es incluso la principal fortuna del fútbol francés. ¿Cómo llegamos aquí? Creando un modelo, fruto del trabajo colectivo y de la visión original de los pioneros más creativos y apasionados, entre ellos Fernand Sastre, Georges Boulogne pero también Pierre Pibarot, Michel Hidalgo, Gérard Banide, Francisco Filho y varios técnicos de renombre, en la Dirección Técnica Nacional y del club.

Hace cincuenta años, el 16 de noviembre de 1972, el Instituto Nacional del Fútbol nació en Vichy antes de encontrar su sede definitiva en 1988 en el Centro Técnico Nacional de Clairefontaine. Esta “escuela superior de fútbol” ha sido visitada por más de 1.400 vecinos. No todos han conseguido alcanzar el nivel más alto, como Jean-Pierre Papin, Thierry Henry o Kylian Mbappé, pero la FFF quiere invitar y reunir a esta gran familia en un evento especial, en Clairefontaine, el 14 de noviembre. celebrar, a través del INF, un medio siglo histórico para nuestra formación reconocida mundialmente.

La base de este buen modelo es nuestro fútbol amateur, con 13.000 clubes y 35.000 educadores, que atiende a 800.000 niños y niñas en nuestras escuelas de fútbol.

Philippe Diallo

Se han establecido otros veinticuatro centros federales Hope en la región. Al mismo tiempo, bajo el liderazgo de la FFF, los clubes profesionales han invertido mucho en sus propios centros de formación y, gracias a la misma inversión de los presidentes y técnicos de los accionistas, han contribuido significativamente a configurar y perfeccionar nuestro sistema de formación. ¿Quién no recuerda las escuelas de Saint-Etienne, Nantes, Auxerre, Sochaux, Mónaco, Lyon, París y muchas más?

La base de este buen modelo es nuestro fútbol amateur, con 13.000 clubes y 35.000 educadores, que atiende a 800.000 niños y niñas en nuestras escuelas de fútbol. Ya sea en modalidad competitiva o recreativa, en once, ocho o en otras prácticas (fútbol sala, futnet, etc.), el fútbol francés de alto nivel tiene una base sólida con el apoyo de la Federación a los sectores amateurs como Lo mejor que puede hacer es, desde hace diez años, pagar casi el 40% de sus ingresos, es decir, otros 100 millones de euros esta temporada.

Si sabemos detectar y formar a los campeones del futuro, nuestra misión es también acoger a los graduados, la tarea de protegerlos y asegurar a sus padres que cuando confían a su hijo en un club de fútbol, ​​lo hacen con total confianza y seguridad. . Además de nuestro indiscutible desempeño deportivo, nuestro desempeño económico, esencial para implementar las políticas decididas, la FFF, a través de su plan de compromiso anunciado el 19 de octubre, confirmó sus ambiciones en el campo del desempeño social, que es la razón por su existencia. Este plan incluye nuevas acciones, nueva gobernanza, nuevos recursos humanos y financieros. Queremos generar un avance cultural en la Federación, en sus órganos descentralizados, en nuestros clubes.